Un jefe íntegro no sólo debe pensar en su negocio, el crecimiento de éste, en el consumidor y los productos, sino además en la importancia de tener un equipo de trabajo lo suficientemente motivado, feliz y comprometido para que exista un sentimiento positivo de comunidad y entrega hacia la organización, fomentando la creatividad y productividad de los trabajadores.

Hoy en día las posiciones de jefatura han tomado un giro importante a nivel de relaciones con sus empleadores. El prototipo de un jefe extremadamente autoritario, que inspira miedo a su equipo e impone sus argumentos está cada vez más en el pasado, siendo reemplazado por líderes que escuchan y toman en cuenta las propuestas del grupo y el objetivo común propuesto.

¿Cómo podemos saber si estamos ejerciendo un cargo solo de jefatura o estamos siendo jefes líderes? O, ¿cómo saber si nuestros jefes lo son?

A continuación te presentamos acciones propias de un jefe con actitud de líder, las cuales te ayudarán a diferenciar entre ambos tipos de jefaturas, pudiendo potenciar tus habilidades si te encuentras en una posición como esta:

Un jefe líder:

1. Puede delegar responsabilidades, confiando en su equipo, entregándoles desafíos constantemente y ayudándolos a aprender a resolver problemas sin su intervención.
2. Conoce a sus empleados y sus motivaciones. Lo bueno siempre lo hace notar y se impone como deber el descubrir qué empleados hacen lo que se les pide en sus puestos de trabajo y quiénes hacen todo lo que pueden.
3. Autoriza a su personal a tomar decisiones. Si ésta es equivocada o manejan una situación de una forma distinta a como lo haría personalmente, puede escuchar y entender las razones de la decisión. Es importante darles libertad a los empleados, manteniéndolos informados en todo momento.
4. Entiende que el éxito de una gestión se produce mediante la sumatoria de los el esfuerzos de los empleadores y el suyo, hablando de un “nosotros” y no solo de un “yo”.
5. Puede entregar las críticas constructivas en privado y las alabanzas en público. La idea es ser cercano con los empleados, compartiendo las inquietudes que puedan surgir en el grupo en relación tanto a la vida personal como a nivel laboral.

Carla Albertini D.

Psicóloga Coordinadora Empleabilidad

Alumni UDD

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